私は、企業の中核を成すのは設備でも仕組みでもなく、 働く一人ひとりの「人」そのものだと信じています。 そしてミライトリンクは、 「やりがい」だけでなく、一人ひとりが自分の役割を理解し、責任を持って果たせる組織を大切にしています。 役割があるからこそ人は成長し、チームは強くなる。 その積み重ねが、会社の未来を創ると考えています。 経営者としての私の仕事は、 「どうすればもっとやりがいを感じてもらえるのか」 「どうすればもっと役割を持って挑戦できるのか」 を考え続け、そのための環境を整えていくことです。 その根底にあるのは、 「私たちに関わったすべての人を幸せにしたい」 という変わらぬ想いです。 人生の中で大きな時間を占める「働くこと」。 その時間が充実しているかどうかは、 人生の豊かさそのものに直結します。 だからこそ、誇りを持ち、仲間と支え合いながら、 本気で挑戦できる職場でありたい。 それがミライトリンクの原点です。

やりがいの形は人それぞれ異なります。 しかし、誰しも共通して心が動く瞬間は、 「ありがとう」と言っていただけることではないでしょうか。 お客様からの感謝の言葉。 仲間からの信頼の一言。 自分自身の成長を実感できた瞬間。 その積み重ねが、 人を強くし、仕事を楽しくし、 会社を前へ進める力になると信じています。 まずやってみる。 振り返り、改善する。 そしてまた挑戦する。 この循環を、私たちは何よりも大切にしています。

仕出し業界は、日本の食文化を支える大切な存在です。 一方で、後継者不足や人口減少により、 地域の仕出し店が事業継続の危機に直面しています。 地域に根付いた食の事業がなくなれば、 高齢化が進む地方では **「買い物弱者」**という社会課題が生まれます。 食を届ける仕組みが途切れることは、 地域の暮らしそのものが途切れることと同じです。 私たちはこの課題に、 M&Aを通じた事業承継という形で向き合っています。 長年愛されてきた老舗の味。 地域と共に歩んできた歴史。 そこで働く人たちの誇り。 それらを守りながら、 IT・物流・製造・受注の仕組みを融合し、 「老舗が、いつまでも新しくあり続ける」 未来を共につくっています。 この取り組みは、 地域の雇用を守り、 食のインフラを維持し、 地方創生へとつながる仕事です。 もしこの挑戦が、 未来の地域の暮らしを少しでも豊かにできるなら、 それほど嬉しいことはありません。

私たちはこれから、 仕出し拠点をまず関西圏へ、そして全国へと拡大していきます。 地域ごとに根付いてきた仕出し文化を守りながら、 **“仕出し文化を日常のインフラへ”**進化させる。 それが私たちの描く未来です。 そして今年、 「売上100億円宣言」 を行います。 それは単なる規模拡大ではなく、 地域の食インフラを守る企業としての責任と覚悟を示す宣言です。

私たちは事業拡大と同時に、 より透明性が高く、持続的に成長できる企業体制の構築にも取り組んでいます。 その一環として、 TOKYO PRO Market（東京証券取引所プロ向け市場）への上場を視野に入れた企業基盤づくりを進めています。 これは、 成長する企業としての責任を果たし、 働く仲間が安心して挑戦できる環境を整えるための取り組みです。 成長と同時に、「人」と「社会」を大切にする 私たちは、成長するからこそ、 人と社会を大切にする企業であり続けることにも本気で取り組んでいます。

これらは、 「利益だけでなく、人・社会・環境にも価値を生む企業」 であることを証明する取り組みです。 拡大するからこそ、 働く人が誇れる会社でありたい。 成長するからこそ、 地域に必要とされる存在でありたい。 その両立に挑み続けることが、 ミライトリンクの成長戦略です。 挑戦するからこそ、成長できる 私たちの道のりは、決して簡単ではありません。 前例のない事業に踏み込み、 地域と共に未来を切り拓いていく。 困難は必ずあります。 しかしその分、 他では得られない圧倒的なやりがいがあります。 だからこそ私たちは、 「できるかどうか」ではなく、 「やるかどうか」で動ける人と働きたいと思っています。 知識や経験は、あとから身につきます。 大切なのは、 自分の頭で考え、 心で決め、 一歩踏み出せる勇気です。

食を通じて人を幸せにする。 地域を支え、文化をつなぎ、 未来の暮らしを守る。 ミライトリンクの仕事は、 単なる「飲食」でも「サービス業」でもありません。 社会に必要とされる“食のインフラ”を創る仕事です。 その中心にいるのは、 いつの時代も「人」です。 あなたの挑戦が、 仲間を動かし、 地域を動かし、 未来を動かします。 共に成長し、 共に誇れる仕事をしましょう。 未来のミライトリンクを背負って立つ仲間と出会える日を、 心から楽しみにしています。